一 勞動關系轉移，責任風險化少用人單位使台中粗工用勞務派遣的勞務工，不必與勞動者直接建立勞動關系而勞務與勞動者建立勞動關系，形成的只是特殊勞動關系。屬於勞動關系的將執行工作時間，勞動保護，最低工資標准，社會保險，勞動合同，福利待遇等六個方面的勞動標准：屬於特殊勞動關系的只適用於工作時間，勞動保護，最低工資標准，外加綜合保險的勞動標准。
這樣，用人單位的相關責任和承擔風險將在很大程度上化小。如一但出現勞動糾紛，用個單位不是法律上的爭議主體，不直接承擔用工主體的高雄臨時工法律責任。再如一但出現工傷事故，由勞務出面處理，工傷指標出勞務承擔。
二 用工方式靈活，雙方自由度大首先是用工期限靈活，可長可短:其次是人員進出靈活，需要認時可向勞務及時要人，不需要時即可退回勞務，不必提前30天通知或支付相關費用:再次是使用人員的層次靈活，可是:白，灰，蘭領各層人員、這種靈活性，對用人單位使用勞動力和勞動者的擇業自由度都大大增強。
三 人事管理專業，後顧之憂減少勞務對勞台中臨時工力資源的組織，招工，退休，崗前培訓，新酬管理，保險管理，生活後勤管理等形成了專業化的一條龍服務、用人單位可擺脫煩瑣的人事和後勤管理，免除了後顧之憂，可一新用於新產品的研發和市場的開拓。
四 管理結構簡化，人工成本降低由於勞務的專業化管理和一條龍服務，用人單位不必再設置勞動人事管理，後勤管理機構和相關人員、只需付少量的管理費，即可將大量的事物性工作委托勞務台中人力派遣代理，省事省力，節約人工成本、同時，由於勞動關系的轉移，諸如提前解除勞動合同的經濟費，醫療費及病假工資，直系供養關系待遇等費用支出大大降低。
五 企業服務有“保姆”員工有保障現代企業要想在激烈的市場競爭中求生存。台中粗工必須不斷提高自己的核心的競爭能力。由此，過去，多級制金字塔型的企業組織機構，正好屬於人事外包範疇，他扮演著“保姆”的角色。同時勞務與派遣員工建立勞動關系，在工資發放綜合保險繳納，生病住院護理，工傷處理，住宿等生活各方面為員工服務，使員工的合法權益有人維護，有了保障。
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